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「行业数字化」油气行业数字化转型趋势

发布人:yhkj 发布时间:2021-11-25 18:35:58

数字化转型已经成为各行各业的一项共识,绝大多数企业已经启动或准备启动数字化建设:IDC的一项研究表明,全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都已将数字化作为企业的核心战略之一。对于各个企业而言,数字化已不再是一道选择题,而将逐渐成为一道生存题。


国内油气行业的数字化建设起步较晚,总体水平不高,这具体体现在两个方面:

(1)数字化基础总体较差:数字化进程整体落后于其他行业的平均水平2-3年;国内油气企业普遍缺乏统一的数据标准,数据来源、类型复杂多样,数据结构化比例低,数据孤岛问题较严重;

(2)数字化观念相对保守:与大多数的传统制造行业一致,油气行业的观念相对保守,对风险的接受度较低,员工对新流程、新方法、新工具容易产生抵触与不信任;同时油气企业在数字资产的整合能力、分析能力、运用能力方面,均低于其他行业的平均水平。


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近几年以来,油气行业开始面临越来越显著的数字化挑战:油气开采环境的复杂化与低碳目标,市场竞争的日趋激烈,客户要求的不断提高,人口老龄化对人力成本的冲击等,都使得油气企业不得不通过数字化的手段实现精益管理与成本控制,以及基于数据的科学决策。


随着数字技术的发展,油气企业数字化的基础日益成熟:

(1)政策层面:各部门陆续发布《国家信息化发展战略纲要》、《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》等政策;地方政府不断加大对数字化转型的支持;

(2)基础设施:随着“云、大、物、移、智” 的普及,高速、移动、安全、泛在的新一代数字化基础设施逐步完善,数字化成本持续降低;

(3)解决方案:各类数字化解决方案提供商蓬勃发展,为企业数字化转型提供了大量的成熟产品与服务;

(4)最优实践:国内外大型油气企业在作业现场智能化、生产运营一体化、贸易销售平台化、研究设计协同化等方面进行了大量探索,为行业数字化转型提供了可供参考的案例。


为应对行业竞争,适应客户要求,国内外大型油气企业均已开始强化其数字化能力。例如,通过各种数字化工具的应用,实现对作业现场的监督管理与远程支持;基于人工智能和大数据的分析进行地质解释或用于生产部署。


BP等油气巨头已经将数字化转型作为未来提质增效及实现零碳目标的重要手段,斯伦贝谢甚至将数字化业务作为未来与传统主业并驾齐驱的重要增长来源。2019年11月27日,中国石油勘探开发梦想云平台2.0版本正式发布,实现了上游核心业务数据的全面上线,这标志着中国石油上游业务正式开启数字化的新篇章。


引恒科技

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